As vantagens e desvantagens da aplicação da indústria 4.0 para o desenvolvimento sustentável

Abstract

Resumo: O propósito deste estudo é o de desenvolver uma pesquisa bibliográfica descritiva com foco em dissertar sobre a importância da sustentabilidade nas empresas de pequeno, médio e grande porte independente da sua área de atuação, assim como também os desafios que se enfrenta para atribuir esta prática e suas vantagens. Este é um tema bastante discutido, pois visa o cuidado com o meio ambiente já que as preocupações com o mesmo ganharam maior importância, em virtude dos efeitos de desiquilíbrio provocados pelo homem até o presente momento. A sustentabilidade no âmbito empresarial não é um assunto novo, contudo, ainda, poucas organizações no Brasil aderiram a esta iniciativa por vontade própria. As empresas que já realizam atividades de sustentabilidade o fazem pelo fato destas serem necessárias à produção industrial, ou por utilização destas ações como marketing. Analisase que quando métodos de produção e sistemáticas estratégicas são adotadas na empresa, os resultados são positivos para o negócio. A chamada indústria 4.0 além de ser uma filosofia mais limpa, ela se apropria da redução de custos, emprego de cunho tecnológico e eficácia em seus processos, sem causar danos ao meio ambiente e impactos negativos ao negócio da indústria. No entanto é fundamental que antes de aplicar essa filosofia na indústria é essencial que os departamentos estratégicos se alinhem no sentido de estrategicamente estarem remando na mesma direção. A primeira etapa para aplicação da sustentabilidade na indústria corresponde à identificação de todas as características do sistema, dessa forma o objetivo dessa fase é dimensionar o porte, escopo de atuação e abrangência dos processos da empresa. Para base desse estudo foi utilizado livros online, outras monografias com temas similares, pesquisas na biblioteca online da própria universidade. Concluiu-se que o desenvolvimento da sustentabilidade nas empresas é importante em relação ao planejamento estratégico, principalmente pelo fato que o planejamento e desenvolvimento de produtos criam mecanismos de maior interação entre fornecedores, clientes, e sociedade, ou seja, mediante a análise e implantação são extremamente eficazes para viabilizar as metas organizacionais, e ainda contribui de maneira eficaz para as empresas obterem vantagem competitiva frente à concorrência.

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