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dc.contributor.advisorGonçalves, Júlio César, 1961-pt_BR
dc.contributor.authorSantos, Bruna Caroline Rodrigues da Cunha, 1994-pt_BR
dc.contributor.authorAmorim, Emileyne da Silva, 1995-pt_BR
dc.date.accessioned2023-03-06T21:08:34Z-
dc.date.available2023-03-06T21:08:34Z-
dc.date.issued2022pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/6340-
dc.descriptionOrientação: Prof. Me. Júlio Gonçalvespt_BR
dc.descriptionMonografia (graduação) - Universidade de Taubaté, Departamento de Gestão e Negócios, Taubaté, 2022.pt_BR
dc.descriptionSANTOS, B. C. R. C.; AMORIM, E. S. O impacto da comunicação não-violenta dentro das organizações: 2022. 31 f Trabalho de Graduação, modalidade Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do Certificado do Título em Graduação. do Departamento de Gestão de Negócios da Universidade de Taubaté, Taubaté.pt_BR
dc.description.abstractResumo: Compreender e compartilhar ideias é necessário para se viver em sociedade. As pessoas se exigem tanto em seus trabalhos profissionais, quanto os seus estudos. A comunicação mal formatada pode ter efeitos negativos. Nesse sentido, este artigo demonstra os efeitos prejudiciais sobre o clima corporativo de uma comunicação não efetiva. A comunicação não-violenta, também conhecida como CNV (Comunicação Não-Violenta) pode ser encontrada em ambientes de trabalho. É importante usar esse método porque ajuda com uma causa significativa para economizar e aumentar a eficiência que são medidas por meio de um estudo abrangente de forma bibliográfica. A pesquisa descritiva é necessária para obter informações. Isso deve ser qualitativo e relacionado aos objetivos. O conceito e os princípios da mídia de desenvolvimento consistentemente ao longo do tempo. Técnicas de CNV para resolver conflitos de forma nãoviolenta por meio da mediação. A resolução de conflitos por meio da cooperação entre as partes pode ser atribuída à CNV no órgão que inclui encorajar atitudes, declarações e ações não violentas durante a mediação.pt_BR
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-03-06T21:08:34Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Bruna Caroline Rodrigues da Cunha Santos e Emileyne da Silva Amorim.pdf: 522260 bytes, checksum: c5447c853399642e2be2d8848ff79f9d (MD5) Previous issue date: 2022en
dc.format.extent1 recurso online (41 f.) : il.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.relation.requiresRequisitos do sistema: Software para leitura de arquivo em PDF.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectComunicação empresarialpt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectComunicação de massapt_BR
dc.subjectAspecto socialpt_BR
dc.titleO impacto da comunicação não violenta dentro das organizaçõespt_BR
dc.typeTrabalho de Graduaçãopt_BR
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